Professioneel management; ver te zoeken?
Volgens Sjoerd Romme, Professor of Entrepreneurship & Innovation TUE (auteur van het boek The Quest for Professionalism) moet de zoektocht naar professionalisering van management nieuw leven worden ingeblazen, omdat de maatschappelijke kosten en schade veroorzaakt door managementamateurisme enorm. Professionalisering van management moet af van het idee dat management beperkt blijft tot een paar mensen aan de top, in de richting van management als een technologie voor het verspreiden van macht en leiderschap in de hele organisatie. Succesvol managementGoed en succesvol management gaat over gezamenlijk management door het management en de werkvloer samen, ook als het gaat om grote veranderingen en innovaties. En de mythe “dat weerstand tegen grote veranderingen onder werknemers vaak groter is dan onder leidinggevenden berust op een misvatting. In hun studie “Angst voor veranderen? Een mythe!” lieten Wissema, Messer en Wijers zien dat de bereidheid tot verandering doorgaans het grootst is op de werkvloer en dat deze sterk afneemt…
De onbewuste invloed van de top op de werkvloer
Goede samenwerking tussen (project)teams, afdelingen of business units (zeg maar ‘de werkvloer’) staat rechtstreeks in verband met het al dan niet ontbreken van een goede samenwerking op directie- en managementniveau. Dat is mijn conclusie uit de vele samenwerkingsverbanden waar ik in mijn werk dagelijks mee te maken heb.Elke keer weer blijkt dat een goede samenwerking op de werkvloer soms ver te zoeken is. De oorzaken moeten worden gezocht in zowel ‘horizontale’ samenwerking, of met andere woorden, samenwerking op eenzelfde organisatielaag (tussen directie-, management-, (project)teams, afdelingen, business units), als ‘verticale’ samenwerking, de samenwerking tussen organisatielagen. Slecht voorbeeld, doet goed volgenVaak hebben mensen, teams, afdelingen, business units alleen maar oog en tijd voor hun eigen belangen. Het samenwerken met anderen wordt beschouwd als noodzakelijk kwaad en vooral lastig. Zeker als je weet dat jij aan het einde van het jaar wordt beoordeeld op de eigen prestaties met mogelijke gevolgen voor salaris en carrièrekansen binnen de organisatie. Bovendien, waarom zou je samenwerken met…